COLAYA

ADVANTAGE

位置: 首頁 - 錦源優勢 - 運維標準體系 - 生產作業管理體系

生產作業管理體系


為保證運維生產作業的有序進行,錦源匯智結合作業環境特點及企業自身狀況,制定了生產作業管理的系列標準。其中主要包含針對項目管理、生產管理及綜合評估的三大部分內容,并以生產作業管理體系內的標準作為作業管理指導依據,進行嚴格管理。

1.jpg

1、 項目管理

●項目規劃及管理:項目階段規劃圖、會議制度、周期性總結匯報制度

●工班管理:文化墻、公告欄、6S環境整頓、微信公眾號文化窗

●文化建設:團建活動、競技比武、體育比賽、戶外郊游、員工慰問關懷

 

2、 生產管理

●生產作業內容:運維作業六型模式

2.jpg

●管理措施

針對生產作業管理中的質量、環境、生產、物資、人員、考勤等方面進行規范管理。對作業過程中的管理規范、作業指導、維修維護技術要求、設備理論知識等進行整合,并裝訂成企業生產管理體系文件,約80余冊。

3.jpg

質量管理:明確所遵照的規程及指導文件、質量抽檢

環境管理:環境整頓及目標對照表,明確環境整頓標準

考勤管理:考勤紀律及排班、休假流程

生產管理:作業計劃、班前會議、事后作業報告、作業記錄及數據分析

人員管理:技能培訓、競選晉升制度、崗位技能評價、員工心態動員會

物資管理:明確出入庫管理流程、對應崗位內容職責、各類登記表格填寫規范


3、 綜合評估

針對生產作業管理中的人員、項目進行客觀評價。并明確考評辦法、考評管理流程及考評實施細則等內容。對運維生產作業管理過程中的人員及項目進行評估,發現問題并調整作業管理策略,同時項目及參與人員進行激勵。具體的管理制度及評估辦法如:《項目橫向評比對比體系》、《優秀員工評比獎勵制度》、《作業質量報告》,以及員工技能等級鑒定考試,績效調薪等。


版權所有 ? 錦源匯智 京ICP備10203896號-1 京公網安備11010802014327

Copyright ? COLAYA All Rights Reserved

免费情色综合网